Neue Lernprojekte und Übungstools für noch mehr Lernerfolg!

Im Rahmen unserer (Volker Witzleben & Stephan Eckert) Weiterbildung beim Metalog Tool- und Methodenworkshop konnten wir wieder viele Ideen und Anregungen für unsere Coachings und Trainings erhalten und freuen uns schon darauf, dieses Wissen und diese Erfahrungen in unsere Trainingskonzepte zu integrieren - für Ihren Lernerfolg!

Neben dem Einsatz der 3 Schritte der Metalog-Methode (Inszenieren, Durchführen, Übertragen) konnten wir mit Trainerkollegen auch den Einsatz und den Nutzen von Metaphern intensiv diskutieren und erleben.

Natürlich konnten wir auch nicht widerstehen und mussten einfach einige Metalog-Tools erwerben.Wir sind schon ganz gespannt auf den ersten Einsatz von ...

• "Wortspiel - Möglichst viele Facetten von Kommunikation erlebbar machen!“.
  Das war das Ziel der Entwickler beim Entwurf dieses Lernszenarios. Zuhören, moderieren, sich auf andere einstellen, eine gemeinsame Sprache entwickeln… und das alles in wertschätzendem Kontakt. Wenn die Gruppe dabei noch Spaß verspürt, sind die wichtigsten Lernvoraussetzungen auf dem Weg zu einer erfolgreichen Kommunikation erfüllt!
• "Reality Check - Zoom zwischen den Welten".
  Um als Gruppe erfolgreich zu sein, gilt es die eigene Sicht darzustellen, zuzuhören und zu koordinieren. Es entsteht eine faszinierende Geschichte, ein Wechsel von Ebenen, ein Surfen durch Wirklichkeiten. Ein smartes Lernprojekt, ideal für den Einstieg in einen Gruppenprozess oder als Energizer für zwischendurch.
• "Stein der Weisen - Stretching für´s Gehirn".
  Man erinnere sich daran, wie Paul Watzlawick mit dem „Neun-Punkte-Problem“ bereits vor vielen Jahren unsere Kreativareale im Gehirn aktiviert hat. Ganz ähnlich wie dieses unter Experten weltbekannte Gedankenexperiment wirkt auch unser mentaler Grenz-erweiterer. Der Stein der Weisen ist ein kleines pfiffiges Lernprojekt, das uns Trainer hervorragend unterstützen kann, die Teilnehmer in einen kreativen Zustand zu versetzen – und dies zusätzlich mit einer haptischen Facette! Wenn Sie kreative Prozesse ankurbeln oder das Denken über den Tellerrand fördern wollen, bewirkt dieser kleine Begleiter wahre Wunder. 
• "Verflixte Schlinge -  sehr anhänglich!".
  Oft versperrt uns nur der Blickwinkel die Sicht auf die Lösung eines Problems. Geben Sie deshalb Ihren Teilnehmern zum gedanklichen und kreativen Stretching die Verflixte Schlinge zum Knobeln und Entdecken neuer Lösungswege.
• "Unmögliche Stäbe - Geschickt einfädeln".
  Wie ist es möglich, die beiden Stäbe, die so untrennbar verbunden scheinen, voneinander zu lösen? Umzudenken und neue, kreative Lösungsansätze zu fördern ist das Ziel dieser vielseitig einsetzbaren Aufgabe. Das „Aha!“-Erlebnis ist garantiert...
• "SysTeaming - In Balance bleiben".
  Eine bewegliche Platte mit Figuren darauf wird auf einem Ständer ins Gleichgewicht gebracht. Das fokussiert die Aufmerksamkeit der Gruppe sofort und zieht sie in ihren Bann. Eine Metapher mit vielfältigen Interpretationsmöglichkeiten tut sich auf: Etwas in Balance bringen, Ausgleich schaffen, Wechselwirkungen erleben, aber auch das Umgehen mit Risiko und Veränderung.

Freuen Sie sich mit uns auf noch mehr Flexibilität und weitere Inszenierungs-, Durchführungs- und Transfermöglichkeiten für Ihre Teamentwicklungsmaßnahmen. Seien Sie gespannt!

Team-Performance-Index - Messlatte für die Mannschaft

In welchem Zustand ist das Team? Und ist es durch das Training erfolgreicher geworden? Diese Fragen soll der Team-Performance-Index beantworten. Und wir von "Teamerfolg steigern" sind bereits während der Testphase dieses Analyseinstrumentes mit dabei!

 

Freundlich, blumig, aggressiv? Der Team-Performance-Index bewertet auch die Kommunikation der Teammitglieder untereinander.

"Was bringt das Training eigentlich?" Diese Frage hören wir häufig. Und wir haben Verständnis für diese Frage. Denn jeder Unternehmer möchte natürlich wissen, ob sich seine Investition für das Unternehmen lohnt. Beatrice Vomberg-Miszori, eine Trainerkollegin, stand vor ähnlichen Fragestellungen und hat deshalb zusammen mit Jan Exner ein Tool zur Messung des aktuellen Leistungsvermögens von Teams entwickelt.

Dieses Instrument lässt sich vor und nach Trainingsmaßnahmen einsetzen - und ist somit ein ideales Tool, um mit nur einer Zahl (!!!) den aktuellen "Leistungsstatus" eines Teams darzustellen.

In vier Kategorien erfolgt die Anlayse, um Schwachstellen herauszufinden und um transparent die Teamentwicklung in diesen vier Kategorien aufzuzeigen.

1. Die Key-Performance-Indikatoren, also die für alle Bereiche, Abteilungen, Gruppen, Teams und Mannschaften erhebbaren Kennziffern wie Produktivität, Fehlerquoute, Krankenstand/Fehlzeiten, Fluktuation und Zielerreichung.
2. Das Team-Klima, also die Störungen und Stärkungen im Miteinander der Team-Mitglieder. Konkret können der Konfliktgrad, der Werteverbund, die Kommunikation, das Vertrauen, die Solidarität und das Gesundheitsniveau gemessen werden.
3. Die Team-Führung. Damit ist die zielgerichtete Qualität der Beziehung von Führungskraft und Team gemeint. Konkret werden das Standing, die Loyalität, der Organisationsgrad und die Güte der Kommunikation gemessen.
4. Der Unternehmens-Fallout. Gemeint sind die Auswirkungen, die die Teams auf das Gesamtunternehmen haben, sowie Zustand und Reifegrad der Unternehmen. Gemessen wird das Image als Arbeitgeber, bestehende Synergien oder Agonien, oder die sogenannte "Schattenwirtschaft".

Endlich gibt es ein Werkzeug, um im Vorfeld diese Handlungsfelder sehr objektiv zu ermitteln und die Entwicklungsschritte messbar zu machen.

Interesse? Dann schreiben Sie uns eine Mail an info@teamerfolg-steigern.de

Die eigene Weiterbildung darf nicht zu kurz kommen, deshalb ...

bilden wir (Volker Witzleben und Stephan Eckert) uns natürlich auch permanent weiter. Am 07. März tauchen wir wieder einmal in die METALOG-Welt ein, und erleben die  METALOG^® training tools  live im Einsatz.

In diesem Workshop geht es aber nicht nur um die Trainingstools - sondern auch um methodische Ansätze.

Wir diskutieren in der Gruppe die Einsatzmöglichkeiten. Wir erhalten vielfältige Anregungen, um handlungsorientiertes Lernen in unseren Arbeitsbereichen wie z. B. in Workshops oder Trainings einzubauen.

Unser "Methoden-Werkzeugkasten" wächst dadurch enorm an, was uns zu größerer Vielfalt bei der Auswahl der Lernprojekte im Kundenprojekt, und zu noch besserem Praxistransfer verhilft.

Wir eignen uns einen größeren Fundus an Lernmetaphern an und erweitern unsere Fähigkeiten, Lernprojekte gezielt zu inszenieren. Dadurch lernen Sie, unsereTeilnehmer, lustvoll, indem Sie selbst aktiv werden. Unsere Arbeit wird noch erfolgreicher, denn wir lernen Methoden kennen, mit denen Sie das Gelernte selbst noch besser aus- und bewerten können. Unsere Arbeit wird nachhaltiger, denn wir erlernen weitere Methoden für Ihren Praxis-Transfer in Ihre Alltagswelten.

Im Workshop wird die Verwendbarkeit der METALOG^® training tools für vielfältige Einsatzbereiche erklärt, u. a.: Teamarbeit, Vertrauensbildung, Selbstwirksamkeit, Führungskommunikation, Projektmanagement, Kommunikationskompetenz, Feedback, Selbstorganisation, systemisches Coaching, Arbeitsteilung, Abhängigkeit zwischen Einzelaufgaben im Team und dem Gesamtziel, spielerisches Aktivieren u. v. m.

Darüber hinaus gibt uns diese Art von Weiterbildung viel Inspiration und Energie - die wir gerne an Sie weitergeben!